Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف
Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
المدير السيكوباثي قد تظهر شخصيته بوضوح في تصرّفات عديدة منها مثلا السخرية بشكل فجّ ومستمر من موظفيه، الكذب المستمـر عليهم في تفاصيل العمل والإجراءات، كثير إلقاء اللوم على الآخرين عندما تحدث أي مشكلة حتى لو كانت بسيطة وغير مبررة، وفي بعض الأحيان تتطوّر الأمور لتصل إلى حد التحرّش والعنف الجسدي ضد الموظفين.
يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.
لا يحق للمدير تهديد الموظف بالفصل من العمل، بل يتوجب عليه تطبيق الإجراءات الواجبة في نظام العمل السعودي، والمتضمنة فرض الجزاءات التأديبية بحق العامل في حال ثبوت تقصيره بالعمل.
هذا النوع من التوجيه يساعدك على اكتساب مهارات جديدة ويساهم في توسيع رؤيتك المهنية. هل يخصص وقتًا لحوارك حول تطورك؟ هل يناقش معك رؤى وتوجهات سوق العمل وكيف يمكن لك أن تكون جزءًا من هذه التطورات؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فاستعد للانطلاق.
قد يضعك مديرك في مواقف صعبة، لكنها ليست مجرد تحديات عشوائية، بل هي فرص لتوسيع مهاراتك ورفع كفاءتك. المدير الذي يختار بعناية المهام المعقدة التي تلائم قدراتك ويحركك خارج منطقة راحتك، هو الشخص الذي يساعدك على التقدم بسرعة.
علامات تطفيش المدير للموظفعلامات كره المدير للموظفكيف تكسب ود رئيسك في العملمُديري يتجاهلني.. ماذا أفعل
بعض المديرين الآن يقومون بهذا حتى مع الموظفين الذين يحبونهم، ولكن إذا كان رئيسك حقاً لا يحبك، فسوف يستنكر مجرد فكرة منحك أي ثناء على عملك أو أفكارك، كما تفسر تايلور.
بعد ذلك وصلت قوات إضافية إلى المكان وباشرت بأعمال تمشيط في المنطقة.
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
إعطاء توجيهات متناقضة: تقديم توجيهات متناقضة أو علامات تطفيش المدير للموظف غامضة للموظف، مما يسبب له الإرباك والفشل في تنفيذ المهام.
كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ بنك المعرفة مشاركة
اسع لتوطيد علاقة إيجابية ومهنية احترافية مع مديرك بناءً على الثقة المتبادلة والتواصل بشفافية والتعاون لتحقيق أهداف العمل.
إذا كان الموظف يتوقع أن يحزم مكتبه ويغادر في غضون أسبوعين، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه جدًا للقيام بذلك. نور إذا بدا أنهم يغادرون لأنهم لا يريدون أن يكونوا هناك، فمن المحتمل أن تتحدث معهم عن ذلك.
تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام